42 Unsere Strategie Grundsätze Ein starkes Fundament. Um nachhaltig Werte zu schaffen. Sechs Grundsätze unserer Strategie Präsenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette Wir sind im Strom- und Gasgeschäft ent- lang der gesamten Wertschöpfungskette tätig ­ in der Produktion, im Import und Großhandel sowie in der Verteilung und dem Endkundenvertrieb. Durch unser um- fassendes Marktverständnis können wir auf allen Ebenen effizient agieren und generieren Mehrwert entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Strom-Gas-Konvergenz Die Energieträger Strom und Gas sind eng miteinander verknüpft ­ insbesondere durch die zunehmend wichtigere Rolle von Gas in der Stromerzeugung und im Energie- handel sowie das steigende Angebot von integrierten Strom- und Gasprodukten auf der Vertriebsstufe. Unsere gute Positionie- rung in all diesen Geschäften eröffnet uns nennenswerte Synergiepotenziale und da- mit Wettbewerbsvorteile. Starke Marktposition Unsere internationale Größe und die be- stehenden starken Marktpositionen sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil auf den liberalisierten Märkten und bilden eine solide Grundlage für eine sichere Energieversorgung unserer Kunden sowie für die erforderlichen umfangreichen Investitionen in eine klimafreundliche Stromerzeugung. Wachstum Wir wachsen auch außerhalb unserer an- gestammten Kernmärkte (Deutschland, Großbritannien, Schweden). Dies erschließt uns zusätzliche Wachstumspotenziale und ist erforderlich, um in dem sich konsoli- dierenden europäischen Energiemarkt nachhaltig erfolgreich zu sein. Wertschaffung aus Erfahrung Unsere große Erfahrung in allen Bereichen des Energiegeschäfts ist ein erheblicher Wettbewerbsvorteil, den wir im Rahmen von Best-Practice-Projekten konzernweit voll ausschöpfen. Markt und Wettbewerb Offene und vom Wettbewerb geprägte Märkte sind die Grundlage für eine sichere und effiziente Energieversorgung. Ein integrierter europäischer Energiemarkt bietet uns ausgezeichnete Chancen, unsere Marktpositionen zu stärken und grenz- überschreitende Synergien zu nutzen. Unser diversifizierter Erzeugungsmix und unsere breite geografische Präsenz sind herausragend. Wir sind der größte euro- päische Gasimporteur, eines der welt- weit führenden Unternehmen im Bereich Erneuerbare Energien, ein bedeutender Energiehändler und mit fast 30 Millionen Kunden eines der herausragenden Versor- gungsunternehmen in Europa. Wir nutzen unsere große Erfahrung entlang der ge- samten Wertschöpfungskette und über Regionen hinweg, um Synergien zu reali- sieren und die besten Märkte für unsere Investitionen auszuwählen. Unsere Präsenz entlang der Wertschöpfungskette, ein diversifiziertes Geschäftsportfolio, führen- de Marktpositionen und unsere umfas- sende Energiekompetenz sind eine ein- malige Ausgangsposition, um mittels einer wertorientierten Strategie noch leistungsfähiger zu werden und nachhaltig zu wachsen. Wo wir stehen. Fundament Es ist uns erfolgreich gelungen, uns europaweit aufzustellen, neue Märkte zu erschließen und im Bereich Erneuerbare Energien zu einem der international führenden Unternehmen zu werden. Klimaschutz 2009 haben wir fast 1.000 MW zusätzliche Erzeugungsleistung aus Erneuerbaren Energien in Betrieb genommen ­ ein klarer Schritt auf dem Weg zu einer klimafreundlicheren Stromerzeugung. Marktintegration Wir fördern aktiv die Entstehung eines gemeinsamen EU-Binnenmarktes für Energie, indem wir neuen Wettbewerbern den Zugang zu unseren Heimatmärkten ermöglichen und den grenzüberschrei- tenden Strom- und Gashandel stärken. Performance Mit unserem konzernweiten Effizienz- steigerungsprogramm PerformtoWin haben wir bereits begonnen, ab 2011 jährliche Effizienzpotenziale in Höhe von 1,5 Mrd zu realisieren. Portfoliooptimierung Wir wollen im Zeitraum von 2009 bis 2010 unser Geschäftsportfolio gezielt weiter optimieren und so Finanzmittel in Höhe von mehr als 10 Mrd gene- rieren. Über die Hälfte haben wir schon erreicht.